Negociar é uma prática recorrente no ambiente cotidiano e na vida profissional. Sendo que executar planos e estratégias são os maiores desafios nos negócios de hoje. Ajustar as prioridades baseadas nas estratégias e execução de plano parece ser uma batalha sem fim.
A partir destas questões, o autor Chris McChesney, entre outros líderes, desenvolveu uma metodologia chamada “As 4 Disciplinas da Execução”, com o objetivo de desenvolver líderes com o propósito de realizar mudanças em todos os envolvidos de uma organização. O objetivo é definir uma meta essencial, focar em uma direção, criar uma ferramenta que irá abarcar os participantes, gerando condutas de engajamento em toda a equipe.
Para uma eficiente gestão de negócios, elucidar um planejamento estratégico se faz necessário. Todavia, para colocá-lo em prática, é primordial que cada um dos gestores conheça bem suas funções e limites. Isso dará o suporte indispensável para o sucesso da organização, pois evidenciará o motivo de sua existência.